本报记者 丁贵梓白银不锈钢保温施工队

数据的狂欢，在音乐剧行业仍是不算崭新话题了。

与2019年市场初起时的征象（约6亿元票房）比拟，短短几年，天下音乐剧票房增长3倍以上。开演的剧目越来越多，中大戏院、演艺新空间等上演模式日渐丰富，戏院档期致使要提前两年预定……音乐剧可谓诸多演艺业态中施展颇为眼的品类。

不外，音乐剧确凿留下不雅众了吗？这股强盛势头，究竟会成为动行业走向轨范化的能源，如故将滑向自知之明的泡沫幻境？行至岁中，记者从行业数据和从业者的真确体悟动身，略窥二。

是确凿“火”了，如故小圈子的狂欢？

“留给音乐剧的时辰历久是这样弥留。”在日前举办的2026“演艺大世界——上海音乐剧节”音乐剧发展论坛上，音乐剧演樊冲说念出了藏在数据狂欢背后，创作时辰握住失守的现实。

目下，尚未有天下音乐剧市场票房情况的官数据新。仅从公开的上演剧目和场次来看，据某戏剧类信息职业平台的不统计，本年上半年天下音乐剧上演场次达5774场，波及剧目198部。两组数据较旧年同期均在增长，且剧目增幅于场次增幅。这阐发有多作品共同动市场限度的扩大，与此同期，竞争也变得加强烈。

“咱们忙着IP、演员、戏院档期，成果稀释了创作的时辰。部分创作偏重巨大时代框架，疏于东说念主物形容、细节叙事与情节铺垫，致不雅众看完部戏后法代入白银不锈钢保温施工队，不可共情。”樊冲说，戏院中情感在流失，就意味着不雅众在流失。

从业者皆在赶时辰的原因，在于制作体系圭臬化的缺失。动作度集成的剧种，音乐剧的剧作结构、唱段计算、演想路等创作技法没能取得无为关注，版权保护与繁衍建造责任也相对滞后，产业经过上短少分摊出品、制作、宣发、选角等法子的业立机构，音乐剧上演牙东说念主员的惩办责任也有待完善，行业评价体系亦有待补充，各机构每年选评的秀剧目和主创度重。

这还要追忆到本轮音乐剧市场发展的缘由。华东师范大学传播学院培育吴畅畅发现，由声乐演唱节目《声入东说念主心》孵化而来的音乐剧受众给现存市场带来定影响，不雅众年青化、属分别较着，并催生了“剧女”“认东说念主不认剧”等文化情景。不错说，当今部分音乐剧受众已初具粉丝经济趋向，并与部分出品制作的投契行为相衬，出现了过度依赖东说念主气演员、过度依赖“东说念主托举戏”的情景。履行上，领有可带动1000席以上大戏院票务销售影响力的所谓“能带票的演员”，在目下的音乐剧行业中历历。

若论及粉丝经济所指向的营业运作模式，音乐剧行业是心过剩而力不及的。制作部音乐剧所需要的东说念主力、物力、财力和时辰资本，与影视行业的差距不定相配大，但票房差距较着。有东说念主对比过组数据：2017年，音乐剧市场上演票房为3.48亿元;同庚，电影《战狼2》票房为56.8亿元，是统共音乐剧市场票房的16倍。

音乐剧是营业化属强的艺术品类，可时于当天，音乐剧仍未完成访佛影视行业早期形态下的营业闭环，创作端与市场端存在“两张皮”的情况。论及创作法子之后的内容运营、票务销售乃至宣传广，音乐剧在模仿熟识营业运作模式的路上仍是迈出了方法，以至于能看到诸如跨域联名、多平台KOL（营销学成见，指能影响消费者购买决定的东说念主）培育、借力IP系结票务营销等情景。但在创作法子之前，尤其是眩惑投资、出品面，设备保温施工音乐剧还没能走出我方的圈子。

有业内东说念主士泄露，投资经常会有疑问：这两年音乐剧上演如实比较火，但怎样跟影视、综艺等线上内容作对比，致使“”不雅众？即便有所谓“能带票的演员”，相对较低的市场影响力也让其难以像影视行业样眩惑外部投资。从公开信息来看，目下市面上的营业样式中少有域外的营业投资，创作资源多来自戏剧行业内既有的上演院线或孵化平台。

大宗样式争夺有限市场、投契行为破钞存量受众、资源池难以破行业壁垒……从目下的发展旅途来看，“音乐剧确凿留下不雅众了吗”这个问题，或在历久视角下留有问号。

破局之说念：记忆内容与立异的实施

靠近这些贫窭，部分从业者也在用各自的实施探索出息。他们记忆内容，蔓延创作周期，让作品渐渐成长。

在创作式上，“先样、再判断”的孵化机制逐渐被市场考证为条可行的旅途。由民营剧团剧伙音乐创作的《锦衣卫之刀与花》，是2025年上演市场的“黑马”，摘得全年中大戏院类音乐剧上演票房榜，至本年6月底已创下132场全售罄的收货。

发展论坛上，剧伙音乐制作主说念主薛敏共享了他们的制作模式：“咱们部作品至少要作念3次孵化。《锦衣卫之刀与花》阅历了6次孵化，中间委果短寿，但如故坚合手了下来。之前也有过两部戏，排出来之后咱们合计不太适意，就不作念了。”依托上海文化广场的“华语原创音乐剧孵化忖度”平台，通过多轮责任坊和试演，创作家能在相对低风险的环境中考试作品、转化向，保证创作顺心。“咱们聘用个作品来创作，迫切的是去找创作家和作品之间的顺心度。从以往的票房数据来看，顺心度越的时候，票房数据越好。”薛敏说。

小戏院驻演模式也为行业提供了另种破局想路。三四年前，上海市黄浦区汉口路650号亚洲大厦——南京路商圈内这栋并不起眼的写字楼激励了演艺市场的波关注：11层楼宇空间里，有近20个小戏院驻场上演，可容纳近3000名不雅众同期不雅演。

戏剧厂“好好有戏”制作主说念顾主秋梦即是批谨防亚洲大厦的制作主说念主之。“咱们在三四个月的时辰里采选内容，分析市场，然后创作了部作品《辛吉路的画材店》。”顾秋梦回忆，而后团队便开动有益志地完善创作模式和制作体系，将脚本研读、孵化、责任坊等经过轨范诈欺于二部作品《#0528》的制作中。自后，音乐剧《#0528》和很多出生在亚洲大厦的作品样兑现了“出海”。如今，“市场+戏院”的空间运营模式从亚洲大厦开枝散叶，环东说念主民广场半径公里内，五六十个演艺新空间洒落在百货商店、大世界等市场或商圈。小戏院音乐剧年上演可达300多场，这种低资本的制作和运营模式，为多年青的创作家提供了契机。不外，前文所述弊病在此类样式中也施展较为隆起，值得业界关注。

总体而言，音乐剧的发展有目共睹，问题也扼制冷落。个个水灵的创作实施，能够恰是业界渐渐摸索音乐剧制作体系圭臬化的表征。业界要正视并均衡诟谇期利益，既不可操之过急，落入泡沫幻境;也不可自知之明，千里溺过往首肯。如斯，留下不雅众便不再是深沉之题。

音乐剧《锦衣卫之刀与花》剧照 上演供图

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