本文来自公众号： 聚焦foci 储罐保温工程，作家：肖恩

100伙伴站台，WorkBuddy能圈住几个？

WorkBuddy，近把“绽开”两个字喊得很响。

9月初，WorkBuddy追究发布绽开平台，100多生态伙伴、30多个硬件、30余个行业应用被语气拉到台前。从Skill、Connector到智能硬件，给WorkBuddy搭起了张越来越大的才能网罗，也把它的倡导从个AI办公器具，不息往“Agent期间的操作系统”上。

这套法其实很有腾讯味。

畴昔二十多年，从QQ、微信，到小步调、游戏生态，腾讯擅长的从来不是个，而是在个产物方法被考据之后连忙跟进，再讹诈关系链、流量和领域把竞争拖进我方的主场。

先把产物作念得差未几，再把个产物问题变成领域问题；先赛马圈地，再让网罗应替我方修城墙。这套法腾讯用过太屡次，也赢过太屡次。

如今，WorkBuddy似乎又走到了个练习的位置：产物有了，用户开动铺了，生态伙伴来了，绽开平台也搭起来了。接下来，腾讯思作念的当然如故那件练习的事——把多东说念主、多应用、多硬件和多才能圈进来。

但问题是，AI期间的“地”，确切还和畴昔样好圈吗？

01

WorkBuddy不在腾讯的舒坦区

腾讯畴昔许屡次赢下竞争，靠的其实不是“比别东说念主早”，相背，腾讯经常是后发的阿谁。

QQ不是早的即时通信，微信不是早的移动聊天器具，小步调也不是个轻应用方法，腾讯游戏不是每次都再行发明玩法，但腾讯算作其后者，有套其练习的法。

等个产物方法被国外企业或是国内小厂斥地并得到阛阓考据之后，腾讯连忙跟上，出款访佛的产物，再把QQ、微信里的关系链、流量和支付体系接进来。接下来，庞杂的用户领域会补上产物差距，斥地者和商会被用户引诱进来，供给越多，用户越难离开。

腾讯畴昔信得过狠恶的地，不是简便复制个产物。而是先把产物作念得差未几，再讹诈关系链，把个产物问题变成网罗应问题。

这即是腾讯畴昔练习的见效门路：后发复制训诫方法→用外交关系链完成低资天职发→用领域补产物差距→赛马圈地→网罗应酿成→再平台化储罐保温工程。

但问题是，到了WorkBuddy这里，这条路倏得莫得那么顺了。因为WorkBuddy缺的，恰正是腾讯畴昔重要的那块地——关系链。

QQ和微信的增长，很猛进度上不是靠用户个个理遴荐出来的。个东说念主用QQ，是因为一又友、同学、网友都在QQ上；个东说念主用微信，是因为东说念主、客户、共事、使命群、付款码、公众号、小步调都在微信里。到了这步，用户就不是在遴荐个器具，而是在遴荐整套一经千里淀下来的关系和干事。

但WorkBuddy不样。我的共事用了WorkBuddy，是以我必须用吗？随机。我的客户用了WorkBuddy，是以我必须装吗？也随机。

以致在同公司里，个东说念主用WorkBuddy，另个东说念主用Codex、CC、Kimi Work，也并不影响他们后窥探同套企业文档、数据库、CRM或者业务系统。

换句话说，WorkBuddy信得过要争夺的，不是用户手机桌面上的个图标，而是企业数据、系统权限和使命流进口。这才是AI期间值钱的“地”，但这些东西，和QQ、微信当年的关系链不样。

关系链旦千里淀下来，很难合座搬走；但企业系统和个东说念主斥地需求不错被多个Agent同期连续，文档不错被多个AI同期读取，器具权限也不错被多个平台同期调用。

这就意味着，腾讯畴昔擅长的那套“先圈东说念主，再圈生态”的法，到了WorkBuddy这里，少了个重要的前提。畴昔腾讯不错先把东说念主圈住，把东说念主留在平台里，等干事迟缓长出来，而干事越长越多，平台就越来越难替代。

但WorkBuddy现时要濒临的是另套逻辑：它必须先阐述我方比其他Agent强、低廉、懂业务、能践诺，用户和企业才舒适把大都据、权限和使命流交给它。

这也解释了为什么WorkBuddy要急着绽开。既然隔断微信式关系链，就只可先把生态伙伴、行业应用、Skill、Connector和智能硬件起摆出来，制造种“才能一经饱和丰富”的平台感。

不外，问题是这些才能不是靠次绽开大会，也不是靠100多配合资伴站台，就能径直圈下来的。

02

生态很大，但护城河很浅

WorkBuddy此次使劲展示的“绽开”，反而露馅了另个问题。

绽开固然有价值，它不错让WorkBuddy连忙补都才能，让个办公Agent看起来不仅仅会写文档、作念PPT、总结会议，还能接入硬件、行业应用、企业系统和三器具。9月这场绽开平台发布会，实质上即是在告诉阛阓：WorkBuddy不思只作念个腾讯我方的AI器具，设备保温施工而是思把多外部才能都装进来。

问题在于储罐保温工程，绽开惩办的是“有莫得”的问题，不惩办“是不是独一我有”的问题。

微信小步调当年也绽开，但那期间斥地者插足微信，是因为用户就在微信里。商作念个小步调，赌的不是小步调自己多，而是微信背后庞杂的用户池、支付体系和外交进口。换句话说，微信的绽开，是在个一经锁住用户的平台上不息长干事。

但WorkBuddy现时的绽开，像是在个还莫得锁住用户的产物上，先把干事摆出来。

这就很奥密了，因为今天某企业将才能接入了WorkBuddy，翌日总结就能接入别的Agent。

Plaud合资东说念主、亚太区业务负责东说念主孙弛在领受全天候科技采访时示意，Plaud仍会保握生态绽开，将来或者率还会不息遴荐不同的Agent和模子，WorkBuddy仅仅现时双结合充分的“站”。

而乐奇Rokid蚁合首创东说念主蔡国祥则示意，Rokid实质上是作念东说念主机交互的平台公司，自研了以Agent为中枢的操作系统，WorkBuddy惩办的是用户施行使命需求，双“维度不样”。

硬件是这么，软件是如斯。北森、帆软、微盟、贯通信这些公司正本就有我方的软件进口、客户关系和收费模式。它们固然舒适插足WorkBuddy，因为谁都不思错过个可能出现的新进口。

但舒适插足，不等于舒适交出才能。

北森总裁瑶的说法加径直。她提到，北森在东说念主力资源域集合多年的Know-how自己即是中枢竞争力，若是把类Skill径直放在腹地，“就绝顶于咱们被蒸馏掉了”。

这险些说出了软件厂商的通盘顾虑，接得太浅，Agent能完成的事情有限；接得太，正本属于软件公司的进口、用户关系和行业Know-how，又可能越来越多地退到Agent背后。

是以它们当然的遴荐，不是押注某个平台，而是多平台下注。WorkBuddy有流量，就接WorkBuddy；飞书、钉钉、豆包、Kimi、Claude、Copilot有场景，也样不错接进去。

尤其当绽开平台自己越来越圭表化，这种多平台下注会变得容易。

WorkBuddy绽开平台文档示，三应用通过OAuth 2.1完成用户授权，再调用Open API进行数据操作；硬件接入应用也需要提交审核、设置权限并取得授权把柄。这套机制固然成心于WorkBuddy快速扩容，但反过来看，它也阐述许多才能是以接口、权限和调用的式接进来的。

既然是接口，就具备可迁徙。

今天不错封装成WorkBuddy里的Skill和Connector，翌日也不错再行封装到另个Agent平台里。行业Know-how不错复用，硬件进口不错复用，企业系统勾通式也不错复用。

100多生态伙伴听起来很吵杂，但它信得过阐述的，多是腾讯依然有敕令力，能呼一又喊友凑都桌酒宴，而不是WorkBuddy一经有了平台权益，让大伙认为不接入是种耗损。

于是，WorkBuddy这场绽开大会越吵杂，反而越像场提前透支的平台叙事。因为它展示了许多才能，却还莫得阐述这些才能为什么定要留在腾讯这里。

03

写在后

腾讯固然如故阿谁腾讯，它有流量，有，有渠说念，也有才能把100多生态伙伴起拉到台前。放在畴昔，这险些即是场平台干戈练习的开局。

但WorkBuddy的问题在于，Agent期间的竞争一经变了。

畴昔腾讯圈的是东说念主，是关系链，是支付、内容、干事和往还场景。只须用户被留在平台里，生态当然会围着用户长出来。可WorkBuddy今天要圈的，是Skill、Connector、硬件进口、SaaS才能、企业数据、系统权限和使命流进口。

这些东西并不像好友关系样难以搬走。模子不错切换，Skill不错复制，Connector不错复用，硬件厂商不错多头下注，SaaS公司也不会松驰交出我方的进口和Know-how。

是以，WorkBuddy固然不错不息绽开，也不错不息拉多伙伴进来。但绽开之后，它还要复兴两个问题：用户为什么定要留在这里？伙伴为什么定要留在这里？

若是这两个问题莫得谜底，那么腾讯此次赛马圈地，后圈到的可能不是块新大陆，而仅仅堆随时不错迁走的接口。

不是腾讯不会作念平台，而是此次，中枢竞争力一经不再是平台了。

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