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据报道，藤岛代表事务所次承认喜多川的侵行为并道歉，她承诺事务所将向受害者做出赔偿，在赔偿工作结束后自己还将辞去董事长一职。东山纪之表示，他在艺人时期就曾察觉到关于侵的传闻，但还是相信了喜多川，并没有主动深入了解情况，对此感到羞愧，并进行反省，今后将作为新社长防止这种情况再次发生。
亚马逊于今年2月6日试播的五部喜剧和电视剧中，将有四部被正式拍成剧集，其中包括一部黑喜剧《透明》（Transparent），围绕一个父亲是变人的洛杉矶家庭展开；还有讲述纽约的一支管弦乐队日常生活的喜剧《丛林里的莫扎特》（Mozart in the Jungle）；由《X档案》出品人再次操刀出的科幻电视剧《以后》（The After）；以及根据侦探小说家迈克尔•康奈利的小说改编的电视剧《博斯》（Bosch）。另一部去年出的电视剧《阿尔法屋》（Alpha House）则将迎来二季。
《财富》杂志在《连线》（Wired）杂志于纽约举办的连线商业大会上采访了普莱斯，请他解答如何才能生产出好的电视节目，以及亚马逊为何要拍摄自己的电视剧。
《财富》：你人在西雅图，你的团队在哪里？
普莱斯：他们在洛杉矶。不过如果想做电视节目的话，就须去洛杉机。我有一张阿拉斯加航空的MVP金卡。今年八月我会搬回到洛杉矶——我就是从那儿来的。
九年前你来到西雅图加盟亚马逊，当时你主要负责什么？
我来了之后主要负责数字视频商店的启动，当时它还叫DVD商店。当时我们面临的问题是，如何才能实现数字方面的视频业务？我记得那些日子，一个工作室的负责人曾对我说：“你知道吗，我告诉你一件事，永远不会有人下载我们哪怕一部电影。”但是八个月以后，我们就和他们签订了协议，管道保温施工但当时正是一个转型的阶段。
现在差不多所有人都跳到业制作电视节目的领域里了。雅虎今年也宣布了一些决定，格兰媒体（Glam Media）也是。现在市面上已经有很多电视节目了——是不是存在一个容纳限？
我想有些人可能会彻底失败，但是很多人也会发现一些独特的东西，一些值得说的东西，而且拥有自己的观众。现在人们有很多创意。我认为关键的问题是，从业务模式的角度看，你是否能吸引足够多的人对这部剧产生热情。这取决于你的业务模式是什么——是靠订阅还是靠广告。我相信我们会看到很多试验作品和艺术上的成功，然后他们会找出赚钱的办法。
那么，现在是电视行业创新的好时机吗？
当然，市场对高质量节目的需求很高。对于独特的原创点子来说，有些这种点子在十年前可能是非常有挑战的，但是现在可能大的挑战就是怎么立项。任何事情都存在挑战，但是市场有这个胃口。
亚马逊的原创视频业务模式是怎样运作的？
我们的业务模式相对比较直接，因为我们有订阅服务，所以我们的目标只是要把人们吸引到亚马逊金牌服务（Amazon Prime）上来。如果你订阅了有权观看全部电影和电视节目的视频服务，我们会赠送你全球大的网商提供的两日免费发货服务。
生产一部电视剧要多少钱？
我们拍电视剧不是按集算成本的，但是这些电视剧的成本与同领域的其他电视剧的成本基本持平。
奈飞（Netflix）公司表示它拍摄《纸牌屋》的投资超过每集250万美元，你们的花费有这么多吗？
我认为《纸牌屋》的成本可能要高于平均水平，因为他们有凯文•史派西这种大牌和大卫•芬奇这样的大导演。另外我想《女子监狱》（Orange is the New Black ）、《傲骨贤妻》（The Good Wife）、《博斯》和《美国谍梦》（The Americans）这几部剧和《纸牌屋》基本上可以列在同一阵线。但不管拍一部精品电视剧的成本是多少，对我们来说都是安全范围。
目前亚马逊工作室一共在生产多少节目？
我们有五个儿童节目和五个成人节目，也就是说我们正在生产的节目有十个，而且我们还有些试播剧。我们刚刚拍了一部由惠特•斯蒂尔曼执导、在巴黎摄制的试播剧《四海为家》（The Cosmopolitans），长度有半个小时。另外我们还刚刚拍摄了另一部很精彩的试播剧《上帝之手》（Hand of God），主演是朗•普尔曼和达娜•德拉尼，导演是《末日之战》（ World War Z ）和《死囚之舞》（Monster's Ball）的导演马克•弗雷斯特。之后，我们还会出更多的试播剧。
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