
百度,3 个月常德不锈钢保温工程, 2 亿,门扶抓"东谈主公司"。
你品品这个当作
——先是北京市给东谈主公司补贴算力券,刻下连大厂皆运转"个东谈主公司"了。今天我就把这件事聊透:
为什么刻下"东谈主公司"越来越受宽待了?
句话先给论断:名义看,是 AI 把"养东谈主的成本"没了;底层看,是东谈主不思再当大系统里阿谁"被件化的件"。
百度这 2 亿,是本钱给这话盖了章。底下我用Why/What/How把这个事情讲透:
先讲What常德不锈钢保温工程
先说上层
有个经济学叫科斯,他句话讲清了公司为什么存在:因为阛阓上"买件活"太贫穷——谈价、签公约、盯程度、验收、追责,这整套叫"交游成本"。成本到定程度,你不如把东谈主养进公司发工资。是以公司畛域,是交游成本撑起来的。
刻下 AI 进来,把"买活的摩擦"到低。你无谓雇东谈主,调个智能体,活干收场。公司畛域往回收,个东谈主加几个 AI,业务全闭环。这不是东谈主变强了,是互助的成本被技艺抹平了。
但底层有力
有个耶鲁的东谈主类学叫斯科特,写了本书《国的视角》。他讲了个词叫"可读"——大组织,国也好、大厂也好,实质里有股冲动:为了好管理,它思把你酿成横平竖直、可替换的件。统 KPI、统 SOP、统话术。
斯科特举了个特形象例子:为了木料产量算得清,把杂木灌木全了,种单林。短期丰充,个世纪后——地力短缺、虫害爆发。系统越追求"明晰"常德不锈钢保温工程,越脆。
可你身上有样东西,表格装不下,叫"米提斯"——等于变化现场里的回船转舵:老销售在饭局上嗅到的那点风险,老剪辑凭"语气"判断的稿子,还有像我往日作念 Web3 那几年攒下的"看神情不看名义,看骨髓"的训戒。这是值钱、也不成替换的东西。
东谈主公司,说白了,等于个东谈主夺回我方的"不成替换"。
那这东谈主公司究竟是什么,也等于What ?
AI 让个东谈主聪颖公司的活,而东谈主蓝本就不宁愿当件——是技艺跟东谈主同期到位,
两股力撞块,铁皮保温施工东谈主公司就爆发了,再看百度这 2 亿。它真作念慈善吗?不是。它把东谈主公司当成生态进口在。连大厂皆看显然了:畴昔值钱的不是多"圭臬件",是那些"不成替换的米提斯个体"。这反过来诠释——东谈主公司不是风口,是结构变了。那么这个"东谈主公司"到底长啥样?才让大厂合计投资2个亿是值得的事情:你个东谈主,能同期充任三个角:艺东谈主是你,你的内容、你的 IP、你的实战明智,等于你的米提斯;牙东谈主是你:订价、商务、对外;制作亦然AI+你的审核,AI 器具链,写作剪片客服全包,终你审审定稿。
我这个"狄敦朴的东谈主公司"等于范本:东谈主,加 11 个 AI,内容、盘考、IP 全闭环;
咱们再讲HOW?这东谈主公司怎样作念能活?活得好?
,守住你的米提斯,别全交给 AI 圭臬化。AI 干"可读"的活——写作、剪片、客服;你留"不成读"的活——判断、订价、对客户的临场感。付款、公约、对外快活,任何时代必须东谈主批。二,用 AI 不养东谈主。把重叠处事"本钱化"——你扩的是器具栈,不是 headcount。
三,卡红利窗口,但当成"期权"不是"应收款"。北京的计谋、百度的扶抓,不错卡位,但别为补贴提前扩招迁址,别承担不成逆成本。
四,把我方 IP 化。内容让东谈概念志你,盘考让东谈主依赖你,信任让东谈主回头找你。米提斯旦被阛阓记着,你就不是"个聪颖活的东谈主",而是"个被点名要找的东谈主"。
东谈主公司怎样用 AI 搭责任流、把实战酿成不成替换的金钱——我这套"东谈主加 11 个 AI"跑了百多天,踩过的坑、跑通的路,思聊的,找我。
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