
摘要:在中资制造业加速出海的背景下,跨境供应链面临规标准差异大、物流成本高、本土基建薄弱等痛点,非生产物料供应成为核心瓶颈。京东工业依托全球化布局与供应链积淀,在巴西、印尼等地拓展作,获长安汽车、宁德时代等企业认可。其精准划分企业出海三阶段,针对出四大解决方案:通用现货 SaaS 平台、跨境商品一站式服务、长尾采购方案及太璞数智化服务,覆盖从基础采购到全流程运营的全场景需求。凭借数据要素与数字技术赋能,京东工业破解跨境供应链痛点,为中企出海提供全周期支撑,助力中国制造业全球化高质量发展。
关键词:京东;工业;供应链;企业出海;技术赋能;中国制造
案例正文:
在全球化浪潮的动下,以制造业为核心的中资企业正加速海外布局,成为中国经济走向世界的重要力量。然而,跨境经营之路并非坦途,与国内成熟的工业品供应体系相比,跨境供应链面临的痛点更为突出:不同国家和地区的规标准千差万别,从产品认证到贸易壁垒形成多重阻碍;跨境物流成本高企、时不稳定,售后响应滞后等问题频发;更值得关注的是,海外新兴市场的本土供应链基础设施普遍薄弱,“商品找不到、商品价格高、履约不及时” 成为出海企业共同面临的共挑战。其中,非生产物料等工业品的供应链保障,更是成为制约企业海外业务进的关键瓶颈,出海企业亟需具备全球化服务能力的业服务商提供支持。
手机:18632699551(微信同号)在此背景下,京东工业凭借深厚的供应链积淀与全球化布局视野,成为中企出海的重要作伙伴。近期,京东工业在巴西、印度尼西亚等海外关键市场持续发力,与多家本地优质作伙伴达成战略作,从商品资源整、本地化履约网络搭建等多个维度不断拓展服务边界、丰富服务能力。不仅如此,京东工业与长安汽车、宁德时代的战略签约,以及与徐工集团等行业龙头企业的深化作中,“以全球化供应链助力伙伴出海”均成为核心作方向,其海外布局成与供应链综服务能力,正获得越来越多出海企业的认可与信赖。
长期深耕企业出海服务实践,京东工业精准洞察到不同阶段企业的核心诉求差异,创新地将出海客户划分为建设期、试产期和量产期三个关键阶段。建设期企业的核心目标是保障项目顺利进,“保供”成为要任务,一站式的商品采购解决方案能够大程度减少供应链波动带来的影响;进入试产期后,企业开始聚焦成本控制,供应链降本增成为核心关注点;而步入量产期的企业,则更注重整体运营率的提升,尤其是长尾供应链的管理优化,直接关系到企业海外业务的盈利能力与市场竞争力。
基于对出海企业全周期发展需求的深度理解,京东工业构建了四大差异化供应链解决方案,铁皮保温为企业海外发展提供全场景支持。
其一,通用现货SaaS平台,门满足办公用品、通用耗材及基础工业品的采购需求,无需额外开发成本,部署周期短,能够快速响应企业高频刚需采购诉求;
其二,跨境商品一站式解决方案,整了一百多个全球优质工业品品牌资源,通过精选商品池打通全球配送网络,实现当地48小时快速交付,破解跨境采购时难题;
其三,长尾一站式方案,覆盖80多个一级类目、上千个末级类目,采用“跨境采购+本地采本地销”的灵活履约模式,全面满足企业个化、多元化的长尾采购需求;
其四,太璞数智化解决方案,从前期战略咨询规划切入,为客户提供全流程一体化服务,涵盖业务规划、数字化平台建设、海外供应链整及本地运营管理等核心环节,为企业海外供应链的长期稳定运行筑牢根基。
在数据要素与数字技术的双重驱动下,供应链已成为企业出海竞争的核心壁垒。京东工业以客户需求为导向,通过全周期洞察与多维度解决方案,不仅帮助出海企业破解跨境供应链的各类痛点,更以数字化、智能化的服务能力,为中企海外业务的可持续发展注入强劲动力。未来,随着全球化布局的持续深化,京东工业将继续完善海外服务网络,优化供应链解决方案,助力更多中资企业在国际市场上实现高质量发展,书写中国制造业全球化的新篇章。
案例点评:
京东工业赋能中企出海的案例,精准切中了制造业全球化进程中的核心矛盾,为跨境供应链服务提供了可借鉴的实践范式。在中企出海面临规壁垒高、物流时差、本土供应弱等多重挑战时,京东工业并未局限于单一环节的优化,而是从需求洞察到方案落地构建了完整服务体系。无论是零成本快速部署的SaaS平台,还是48小时本地交付的跨境方案,亦或是长尾需求满足与全流程咨询服务,都体现了“以客户为中心“的服务逻辑。
依托全球化资源整能力与本地化运营网络,京东工业不仅破解了“商品难找、价格高、履约慢”的行业痛点,更通过数智化手段提升了供应链整体率,为出海企业构建了核心竞争壁垒。该案例证明,业的供应链服务已成为中企出海的“刚需支撑”,也为行业探索跨境供应链升级路径提供了重要参考。
——环球趋势案例征集组委会
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